► 12 Simulação Gerencial
• DEFINIÇÃO
Além das conhecidas simulações computacionais para a fabricação de peças, conjuntos e produtos em geral, bem como, processos produtivos, casas, pavilhões e prédios inteiros, por exemplo, existem as simulações computacionais para geração de cenários futuros relacionados a negócios e gestão de negócios. Algo bastante inovador e de grande valia para quem necessita avaliar e projetar eventos futuros com relação a gestão dos negócios, tais como:
- Preços de compra
- Preços de venda,
- Custos,
- Despesas,
- Impostos,
- Margem … e tudo mais que estiver relacionado.
Empresas são organismos vivos e estão constantemente alterando seu comportamento, as razões para isto são mais variadas. A gestão das empresas passa por diversos momentos que vão desde a fundação, (onde os dados ainda não são tão confiáveis), até a estabilização (onde existem dados suficientes para uma adequada análise de comportamento). Por incrível que pareça, entre um cenário e outro, uma enorme quantidade de eventos diferentes são possíveis e as empresas tem muita dificuldade de levantar dados para a melhorar as suas tomadas de decisão e performance onde simuladores gerenciais são úteis neste sentido. Simuladores gerenciais, também conhecidos por jogos empresariais, podem ser usados em treinamentos que tenham como objetivo desenvolver o conhecimento sobre gestão de negócios e empreendedorismo, mas a aplicabilidade é muito maior do que isto apenas. Simuladores de cenários são ideais para auxiliar gestores e empresários. Bem mais de 95% das empresas nacionais "não possuem simuladores de cenários" capazes de predizer um cenário futuro. Elas trabalham com “dados do passado”, que são os dados e informações daquilo que já ocorreu. Estes dados na melhor das hipóteses apresentam defasagem de 45 a 60 dias de atraso e isto gera muito desconforto ao usuário. Utilizar simuladores de cenários para prever eventos futuros é algo moderno, muito útil e de grande valia para quem toma a decisão e precisa reduzir riscos. Neste momento, abre-se espaço para os engenheiros atuarem pois detém o conhecimento matemático para avaliar dados e torná-los gráficos para melhor entendimento dos interessados.
Engenheiros gestores e executivos industriais, com muita experiência na gestão de empresas são amplamente requisitados e fazem uso deste tipo de tecnologia para apoio a tomada de decisão.
Dominando a técnica, o engenheiro pode criar sistemas de apoio para análise de dados e gerar relatórios técnicos relevantes para os clientes. Entenda, criar cenários futuros não está ligado a nenhuma ferramenta ou aplicativos em especial, mas a inteligência e capacidade de avaliar grande volume de dados os Big Data. Você pode criar simuladores utilizando Excel, por exemplo, mas o que interessa é como você avalia os dados e o que você apresenta ao usuário/cliente.
Normalmente este tipo de atividade está aliado a um trabalho de consultoria, onde ocorre uma avaliação preliminar (diagnóstico) da atual maturidade das informação e de como a empresa se encontra frente a estas informações. Defini-se assim um método de ataque aos temas e dados que se mostrarem mais sensíveis ao cliente, sempre voltado para a redução de despesas e desperdícios empresariais. A consultoria, após a avaliação inicial, irá se utilizar da simulação gerencial e simuladores para poder medir o impacto de cada ação a ser tomada, antes de realizar a ação, reduzindo os riscos envolvidos para a empresa cliente. O trabalho nesta área é fascinante e realmente traz bons resultados, quando bem realizado. Os ganhos estão diretamente ligados ao trabalho que será realizado.
Mesmo sendo esta uma boa área de atuação para o profissional engenheiro, lembre-se de nossa Escala do Risco.
Esta atividade apresenta RISCO MEDIANO.
Para melhor entender isto veja a aula onde desmembramos o estudo do risco.
RISCO 173 pontos ou 6,370 de média
Conheça a seguir a nossa próxima sugestão de Como Ganhar Dinheiro com Engenharia.