► 18 Consultoria Técnica
DEFINIÇÃO
Consultor Técnico trata-se do profissional engenheiro que analisa e indica soluções para problemas específicos, desde o projeto até a execução. Atuam em diversas atividades empresariais, desde a gestão, pesquisa e desenvolvimento, operação, melhorias, qualidade, desenvolvimento técnico comercial e vendas. Basicamente a função fundamental do Consultor é a troca de experiências, no caso do Consultor Técnico é a implementação de novas tecnologias e transferência de conhecimentos, trocando conhecimentos e agregando valor ao negócio do cliente.
Consultores engenheiros são de grande valia para o desenvolvimento de novas técnicas e/ou processos produtivos, em novos produtos e/ou mercados.
Por trabalharem em diversos setores e áreas o consultor possui uma visão mais ampla do que acontece no mercado e, como estão atualizados frente as novas tecnologias, são de grande valia para melhoramento empresarial. Uma consultoria atuante e com parâmetros bem definidos é capaz de elevar o nível do negócio do cliente a um novo patamar, agregando valor ao negócio, melhorando a imagem frente ao mercado, sociedade, colaboradores e clientes. Uma consultoria atuante pode:
- Tornar o negócio mais profissional,
- Identificar gargalos e reduzir desperdícios,
- Identificar falhas processuais e técnicas,
- Gerenciar crises diversas:
- Financeiras
- Gestão
- Produção
- Relações Humanas
- Comerciais junto a clientes
- Elaborar estratégias para aumento de ganhos,
- Impulsionar a produtividade,
- Melhorar a gestão como um todo,
- Melhorar o ambiente e
- Melhorar a confiança das equipes.
Existe infinitos campos de atuação para engenheiros consultores.
Podem trabalhar em diversos segmentos da economia, normalmente estão mais presentes junto a Indústria, mas percebe-se também a presença dos mesmos em setores específicos como: Construção Civil, Transporte, Financeiro, Bancos e Seguradoras. O engenheiro possui formação voltada para a identificação e resolução de problemas, fato que o auxilia na área de consultoria, sendo ela técnica ou de gestão técnica. Engenheiro, caso você esteja pensando em trabalhar com Consultoria Técnica é importante determinar muito bem o campo de atuação da sua consultoria, inclusive os parâmetros de entrada e saída, junto aos clientes. É comum empresas acharem que tem problemas em uma determinada área e na realidade estes estão em outra área. Cabe ao consultor avaliar os cenários e sugerir modificações realistas. Não sendo o problema na área para qual foi contratado, o consultor deve sugerir melhorias e definir claramente até onde o mesmo pode ou vai atuar e definir os limites contratados.
Procure manter-se alinhado ao projeto no qual você foi contratado. O projeto precisa ter início, meio e fim. Os parâmetros e limites de atuação das atividades do profissional consultor devem ser claramente pré-definidos, isto no começo das atividades, lá no período do orçamento, e prepare-se para ser um “apoiador ou mediador de conflitos alheios”, ainda em se tratando de trabalhar com empresas familiares, de médio ou pequeno porte. Identifique a Cultura dos seus clientes, estas devem ser entendidas para o adequado sucesso das suas atividades como consultor. Empresas são como pessoas, apresentam comportamentos distintos e mudam de comportamento ao longo do tempo, isto é fato.
Razões para se contratar um consultor
- Ganho permanente para a empresa
- Direcionamento estratégico para o negócio
- Suporte para tomadas de decisão
- Oportunidade para superar problemas
- Melhoria do desempenho da empresa
- Avaliação de investimento e prioridades
- Agilidade nos resultados
- Conhecimento especializado
- Baixo grau de investimento
- Atualização do negócio
- Aconselhamento empresarial
- Implementação de novas tecnologias
• TIPO DE CONSULTORIA
- Consultoria de Gestão Empresarial
- Consultoria de Finanças
- Consultoria de Marketing e Vendas
- Consultoria de Recursos Humanos
- Consultoria para Desenvolvimento de Produtos
- Consultoria para Desenvolvimento de Processos
- Consultoria para Desenvolvimento de Projetos Técnicos
- Consultoria para Implementação de Projetos Técnicos
- Consultoria para Organização dos Custos
- Consultoria para Avaliação e Melhoria Organizacional
- Consultoria para Avaliação de Parâmetros Técnicos
- Consultoria para Auditoria e Suporte à Gestão
- Consultoria para Implementação de Normas
- Consultoria para Sistema de Gestão da Qualidade
- Consultoria para Desenvolvimento Técnico Comercial
- Consultoria para Avaliação de Mercado Técnico
Dentre inúmeros outros exemplos.
. DICA
Mais recentemente empresas de consultoria estão procurando agilizar seus processos e melhorar o atendimento aos clientes. Uma forma de fazer isto é digitalizar ao máximo diagnósticos e ações. Segue abaixo um pequeno resumo, como nove dicas preciosas, para o profissional que atua na área de consultoria e deseja digitalizar processos para melhorar.
Os 9 insights para a digitalizar sua consultoria mais rápido:
- DISPONIBILIDADE é mais importante que a presença,
- Ter um AMBIENTE DIGITAL é indispensável,
- Conseguir aplicar e usar DIAGNÓSTICOS de forma inteligente,
- TER CRONOGRAMAS claros e personalizados,
- ENTREGAR CONTEÚDO com método, sempre focado em transformação,
- Comunicação rápida consultor x cliente, SEMPRE mantendo registros,
- TRANSPARÊNCIA de todo o projeto por parte do cliente,
- Coletar informação, processar e usar em tempo real é um DIFERENCIAL e
- Padronização do processo de ponta a ponta é ter PAZ na sua vida do consultor digitalizado. (Fonte: Marketing Evolutto)
Mesmo sendo esta uma boa área de atuação para o profissional engenheiro, lembre-se de nossa Escala do Risco.
Esta atividade apresenta RISCO ELEVADO.
Para melhor entender isto veja a aula onde desmembramos o estudo do risco.
RISCO 180 pontos ou 6,667 de média
Conheça a seguir a nossa próxima sugestão de Como Ganhar Dinheiro com Engenharia.