► ADERÊNCIA
♦ DEFINIÇÃO
Aderência, no processo de gestão, é a capacidade do gestor em conseguir que uma determinada orientação seja seguida por aqueles a ela relacionados. Por exemplo, uma política implantada tem aderência quando é corretamente praticada por todos envolvidos.
“O resultado final de cada macroprocesso – entendido como qualquer dos processos mais fundamentais de uma organização – deve permitir medir seu grau de aderência às estratégias definidas pela alta administração. O pré-requisito para que isso ocorra é a previsibilidade nesse resultado, o que é garantido pela implantação da qualidade ao longo de todas as suas etapas. E o alinhamento desse resultado às estratégias é o que define sua eficácia. Nada pior do que fazer bem feito algo que simplesmente não deveria ter sido feito.”
Fonte Administradores.com.br
♦ PERGUNTA
Na planilha do Estudo de Valor perguntamos:
- Quanto você consegue se adaptar a cultura das empresas clientes?
Nosso objetivo com esta pergunta é fazer você refletir sobre o poder ou grau de aderência do projeto em questão com a cultura da empresa e, mais do que isto, também fazer você refletir sobre o seu grau pessoal de aderência à(s) empresa(s). Mesmo sendo um projeto técnico, um projeto de mudança ou um projeto de adequação a novas tecnologias, é importante entender que de alguma forma este projeto deve estar alinhado à cultura organizacional da Empresa Cliente, sendo você o fator de conexão entre o referido projeto e o Cliente. Conseguir adaptar-se a cultura do cliente é importante para o sucesso do profissional ou qualquer projeto (salvo o objetivo do projeto seja justamente alterar a cultura da organização). A pontuação a ser adotada segue o seguinte critério:
- Deve-se escolher entre 1 (um) e 10 (dez), onde:
- 1 (um) significa baixa capacidade de adaptação e
- 10 (dez) significa alta capacidade de adaptação.
Você deve conseguir pontuar o seu grau de capacidade de adaptação (aderência) frente aos projetos e junto aos clientes.