► DEFINIÇÃO
Para todo e qualquer estudo comparativo deve haver um método de análise. Como não identificamos nenhum que pudesse nos auxiliar a elencar uma sequência lógica quanto aos 22 (vinte e dois) tipos de diferentes sugestões que iremos abordar, criamos o nosso próprio método.
Ele é apenas algo comparativo e não objetiva ser preciso, muito menos exato.
Este método que adotamos, serve apenas para diferenciar uma sugestão de outra. Trata-se de um exercício de pura aproximação, onde tomou como base a experiência de diversos profissionais. Reiteramos que não se trata de estudo científico. Tem por objetivo fundamental comparar as atividades sugeridas. Certamente ele deve ser refeito por você e de acordo com a sua capacidade de atuar sobre cada tópico e pontuação, de cada uma das variáveis ali mencionadas. O importante é entender que existem variáveis, estas devem ser descobertas e estudadas para aumentar as chances de sucesso do seu empreendimento.
► RISCO
“Trata-se da probabilidade de um evento acontecer, seja ele uma ameaça, quando negativo, ou oportunidade, quando positivo. É o resultado obtido pela efetividade do perigo. Perigo é uma ou mais condições que têm o tema de causar para que o risco aconteça.”
De forma resumida, quando se fala de negócios ou empreendimentos, sejam físicos ou virtuais (no comércio, na manufatura ou na prestação de serviço), sempre haverá a possibilidade ou risco das coisas não darem certo e você sempre deve estar atento a isto.A possibilidade quanto ao tempo das coisas ocorrerem também deve ser levada em consideração. Por exemplo: O risco de “não dar certo” no início, no desenvolvimento ou no fim de qualquer atividade ou evento, deve ser previsto, bem como o seu plano de contingência.
► TÓPICOS
Quanto aos tópicos elencados para poder definir o FATOR GRAU DE DIFICULDADE, que nada mais é do que acreditamos serem as barreiras iniciais que o empreendedor terá que vencer ou encarar para ter sucesso no seu empreendimento, seja ele qual for dentre as 22 opçoes que elencamos na lista, veja abaixo:
TÓPICOS – GRAU DE DIFICULDADE E DE RISCO
● 01 – Domínio – Área TÉCNICA
● 02 – Domínio – Área COMERCIAL
● 03 – Domínio – MANUFATURA
● 04 – Domínio – GESTÃO
● 05 – Domínio – FINANCEIRA
● 06 – TAMANHO do Mercado
● 07 – Dificuldade para ATENDIMENTO do mercado
● 08 – INVESTIMENTO Financeiro Inicial
● 09 – Dificuldade para ABRIR negócio
● 10 – Dificuldade para MANTER negócio
● 11 – Dificuldade para FECHAR o negócio
● 12 – PROPAGANDA e Marketing
● 13 – Propaganda MÍDIAS SOCIAIS
● 14 – Vendas com interferênica (necessidade) do DONO
● 15 – Necessidade de LOGÍSTICA (Matéria-Prima e Amostras)
● 16 – Necessidade de EMBALAGENS
● 17 – Necessidade de ESTOQUES em geral
● 18 – Necessidade de FRETE para entrega produto ou serviços
● 19 – Tempo para INÍCIO das vendas
● 20 – Tempo para ENTREGA do trabalho
● 21 – Prazo médio para RECEBER
● 22 – CUSTOS fixos mensais
● 23 – DESPESAS fixas mensais
● 24 – Necessidade de MÃO DE OBRA auxiliar
● 25 – Risco FINANCEIRO
● 26 – Risco CONCORRÊNCIA
● 27 – Risco GERAL do negócio
Ao avaliarmos estes 27 grandes tópicos estaremos de alguma forma abrangendo um enorme leque de alternativas e possibilidades, no entanto, sabemos que dependendo da atividade, local, região ou localização, variáveis regionais, possibilidades ou alternativas, capacidade financeira e situação individual de cada pessoa que possa adotar alguma das sugestões que estamos elencando para Ganhar Dinheiro com Engenharia, as coisas podem vir a mudar e o estudo apresentar variações, até porque as coisas deste estudo são subjetivas. Quanto a pontuação de cada tema podemos dizer o que segue:
Relembrando. Este método que adotamos, serve apenas para diferenciar uma sugestão de outra. Trata-se de um exercício de pura aproximação, onde tomou como base a experiência de diversos profissionais. Não é um estudo científico. Tem por objetivo fundamental comparar as atividades sugeridas. Certamente ele deve ser refeito por você e de acordo com a sua capacidade de atuar sobre cada tópico e pontuação, de cada uma das variáveis ali mencionadas. O importante é entender que existem variáveis. Estas variáveis devem ser elencadas e estudadas para aumentar as chances de sucesso do seu empreendimento e, se possível, cruzadas com outras opções.
Sugestões:
- Refaça o exercício.
- Avalie as alternativas
- Acrescente novas variáveis.
- Ajuste para a sua realidade.
- Descubra os reais indicadores do seu negócio.
- Compare o seu negócio e com outros negócios.
Você irá se surpreender com os resultados. No mínimo, você irá refletir sobre as coisas.
No anexo desta aula você pode ter acesso a imagem da página do arquivo em EXCEL.
Bom estudo!